Производство твердосплавного инструмента
Концевые фрезы: стандартный и специальный инструмент для обработки металлов.
Производство твердосплавного инструмента

Сергей Лебедев: Производство может, и должно быть безотходным!

Примером реализации проектов, которые со временем выходят на уровень не просто банального заработка денег, а еще и какой-то и творческой мысли может выступить проект «TreeArt», выросший, казалось бы, из банального производства тароупаковочной продукции. Просто в один прекрасный момент учредитель компании «ПрофПакСервис» (www.prof-pack.ru), задумался не о том, как бы повыгоднее «сорвать» «вкусный» тендер, а о том, что древесина – ресурс хоть и возобновляемый, но очень медленно, и выкидывать просто так остатки производства – не только непозволительная роскошь, но и неприкрытое кощунство. А тут еще 2017 годом экологии объявили. В общем, звезды сошлись, и на свет появилось бережно пестуемое и лелеемое детище, призванное затронуть в людях нечто большее, чем жажду простой наживы.

- Древесина истощаемый ресурс, и мы постоянно работаем над тем, чтобы наше производство было безотходным. То есть попутно получаемые отходы максимально использовались. Но все равно целые контейнеры обрезков сухого качественного пиломатериала ехали на мусорные полигоны. Пока не родился проект «TreeArt». Изготовление изделий интерьера и подарочной продукции из дерева. Теперь в мусорных контейнерах нет дерева и мы очень этому рады!

Наверняка, Сергей Лебедев, основатель некогда компании «ПрофПакСервис» (www.prof-pack.ru), а теперь и «родитель» «TreeArt» был знаком с историями тех бизнесменов, которые работали в секторе «леса», например, с японцами, научившимися в условиях ограниченного пространства и ресурсной базы ценить каждый грамм сырья. Один из сегодня очень известных российских предпринимателей рассказывал, как благодаря человеческому фактору, японцам вместо обработанной древесины были поставлены необработанные стволы, вследствие чего, компания готовилась к существенной претензии и серьезным финансовым последствиям, учитывая объемы поставок. Однако, все разрешилось отлично, и японцы, были совсем не против впоследствии перезаключив договор и покупая сырье по цене доски.

Долгие годы предприниматель не мог додуматься как так, нарушая все известные финансовые законы, когда на обработку доски тратиться огромный как энергетический, так и человеческий ресурс, свежеспиленный необработанный ствол, с корой, ветками и сучками покупается жителями поднебесной практически по той же цене? Неужели они настолько глупы? Но Япония не поднялась бы до такого прогрессивного уровня, если бы не умела считать деньги. И в одну из «экскурсий» к партнерам предпринимателю было показано, как ствол служит не только источником доски, но и его отходы служат средой размножения древесного жука, а труха, в которую он перерабатывает дерево – основой для элементов декора. «Глупые» японские партнеры зарабатывали на древесном стволе минимум трижды! При этом наиболее рентабельным было производство элементов декора из сырья, которое, казалось бы, к производству непригодно – трухи.

Конечно, подобный уровень технологий, несмотря на всю его «древность» для нашей страны малопригоден, да и спрос на «естественный» декор у нашего населения пониже, чем в поднебесной. Все-таки русский человек издревле «избалован» древесными срубами. Однако, опыт «TreeArt» показывает, что и на этот продукт есть потребитель.

- Продукт вписывается в очень многие актуальные дизайн решения если мы говорим о картинах большого размера, перегородки, ширмы, амбарные двери, светильники. Либо это сувенирная продукция если говорить о изделиях маленького размера, например, магниты, брелоки – делится с редакцией опытом Сергей Лебедев – продукт новый, и поэтому весьма востребованный. На сегодняшний день открыт наш фирменный магазин в Большом Гостином Дворе в Санкт-Петербурге и готовится к открытию онлайн магазин.

Однако, самое интересное в этой истории даже не то, что наконец-то, кто-то из российских предпринимателей начал осваивать безотходное производство, а то, что в процессе создания материала не появилось ни одного вопроса о препонах бизнесу и неудобстве его ведения в нашей многострадальной стране.

- Я занимаюсь предпринимательской деятельностью с 2008 года. Я с партнером организовал компанию «АТА Северо-Запад», которая предоставляет услуги по таможенному оформлению. В 2010 году понимая, что очень не хватает знаний в управлении и экономике я поступил в Санкт-Петербургский Государственный Университет на факультет экономики. В ходе учебы рассматривалось большое количество моделей производства и это меня так увлекло, что я решил организовать собственное производство.

В 2013 году было проведено маркетинговое исследование среди промышленных предприятий, которое выявило наиболее перспективные на тот момент направления деятельности, исходя из моих инвестиционных возможностей. Этим направлением оказалось производство деревянной тары – рассказывает Сергей - я так был воодушевлен этой идеей, что просто не замечал никаких сложностей при реализации проекта, скорее наоборот, как- то все способствовало реализации проекта.

Наверное, ключевыми тут будут слова «воодушевлен идеей», потому как невозможно не реализовать проект, в который вкладываются не только деньги, но, и, как бы это банально не звучало – душа! И награда не заставила себя ждать, вскоре предоставив компании шанс выполнить оборонный заказ, для чего пришлось не только существенно усовершенствовать систему менеджмента, но и пройти сертификацию ГОСТ РВ. А самому Сергею, вновь пойти учиться.

- Одного экономического образования для управления производством оказалось недостаточно, и я закончил Государственную президентскую программу «Стратегическое управление проектами в производственной сфере» в Высшей Экономической Школе Санкт-Петербургского Государственного Экономического Университета. Это очень качественная подготовка для управленцев в производстве.

Примечательно то, что все это происходило на фоне существенного экономического спада 2014 года, когда по данным ФНС РФ количество закрытых компаний равнялось количеству открытых, то есть закрывалось каждое второе предприятие. А позже – стало еще хуже. Экономическая турбулентность заставляла предпринимателей действовать в условиях жесткого обострения финансовых рисков. Скачущий курс доллара не позволял прогнозировать себестоимость на продукцию, так как цены на сырье менялись дважды в сутки. Факторов нестабильности было такое количество, что никакая команда аналитиков не могла спрогнозировать «завтрашнюю ситуацию» - по крайней мере, так это выглядело со стороны человека, получавшего информацию из СМИ и «знакомых» бизнесменов, наперебой кричавших о том, что вести бизнес в России – сродни рафтингу по горной речке, в которой обитают пираньи, аллигаторы и акулы одновременно.

И ведь действительно, вместо того, чтобы кричать на очередном круглом столе об отсутствии перспектив для своего предприятия в частности, и всего отечественного бизнеса в целом, наш герой боролся за оборонный заказ и упорядочивал свою «голову» очередным обучением. Может быть это и стало залогом его успеха в то время?

- Мое мнение сводится к очень простым для понимания вещам. Нам никто не мешает организовывать бизнес, у нас достаточно большой простор для реализации практически любой бизнес идеи. Чтобы что-то было, надо работать. Работать много. Перестать просто говорить, что тяжело. Да бывает трудно. Но если боишься трудностей не надо идти в предпринимательство. А еще надо заниматься постоянным саморазвитием. Тогда будет виден результат.

Кстати, сразу обрубая все возможные мысли уважаемого читателя о «волосатых руках» и прочих козырях российской колоды ведения бизнеса, оговоримся, что, например, получить субсидию Сергею так и не удалось, несмотря на неоднократное предоставление документов в различные инстанции. Пришлось, как и всем, для пополнения оборотных средств довольствоваться коммерческими кредитами.

Особо, наверное, стоит отметить, что в рамках ПМЭФ 2017 мы с Сергеем посетили производство «ПрофПакСервис», на базе которого реализуется проект «TreeArt», получи колоссальные впечатления от организации производственного процесса и самого «духа производства».

- Мы действительно хотим вывести проект «TreeArt» на максимальный социально-значимый уровень – рассказывал нам тогда Сергей – хотим организовать мастер-классы для детей из детских домов, по декоративной росписи арт-заготовок, на тему старинных русских сюжетов, который бы провели приглашенные художники-педагоги. И конечно, хотим отсутствия на мусорных полигонах отходов древесины с нашего предприятия!

Важным промежуточным этапом перед федеральным экологическим форумом Общероссийского народного фронта была конференция в Калининграде, проведенная по итогам Медиафорума ОНФ прошедшего ранее, в апреле в Санкт-Петербурге, где президент РФ, лидер Народного фронта Владимир Путин поручил проработать предложения по совершенствованию российского законодательства в части, касающейся разработки и утверждения межрегиональных схем по обращению с отходами в границах особо охраняемых природных территорий.

Однако, одно дело «поговорить» об этом на конференции, и совсем другое – прислушавшись, начать реализовывать эти задачи в своем производстве, как это сделал Сергей Лебедев, полностью поддерживая позицию нашего президента, и даже… немного забегая вперед. При этом «забегание вперед», здесь не только безусловная поддержка государственного лидера, но и реализация подобных решений исходя из логических человеческих, побуждений – содержание «своего дома» в чистоте.

Искренне радует, что среди прожженных отечественных «дельцов» остались люди, задумывающиеся о моральных ценностях. При подготовке материала мы задавали Сергею Лебедеву вопросы о его планах на будущее, и с удовольствием услышали о большом желании участия и организаций культурных мероприятий, где «TreeArt» выступал бы в качестве спонсора. Узнали о запланированных общественных инициативах, среди которых планируются благотворительные акции. А самое главное, увидели не холодное безразличие бизнесмена, а огонек желания сделать мир чуточку лучше.


Возврат к списку